Las estrategias de comunicación no se compran en Amazon
Cada cada cliente, cada empresa, cada institución, requiere de una aproximación particular a su modo de ser y de actuar y al contexto en el que se mueva.
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Cómo se trabaja la reputación de las marcas
Me preguntaba Teo León Gross en la ‘Mesa de análisis’ de Canal Sur TV por…
La consultoría de comunicación pierde sus ‘fronteras’
Los consultores seguiremos siendo cazadores de confianza en favor de nuestros clientes, pero entendiendo que el nuevo contexto obliga a una transformación que, sobre todo, es mental.
El greenwashing se nos ha ido de las manos
De un tiempo a esta parte, las empresas han hecho F-5 en sus esquemas de…
Por qué los CEO activistas están sacando sus emociones a pasear
Se necesitan presidentes, consejeros delegados y directores generales que sean capaces de ejercer de CEO activistas y que asuman también en primera persona la defensa de su compromiso en los medios de comunicación y en las nuevas plazas públicas de la conversación global, las redes sociales.
Las seis C que nunca deben faltar en una estrategia de comunicación
Cualquier estrategia es válida mientras se desarrolle en un marco en el que se respeten determinadas reglas éticas de juego, pero conviene no perder también el referente sobre los intangibles que son claves para que una estrategia sea buena, mala o medio pensionista.
La opinión pública también vive su cambio climático
El mundo cambia. Y las empresas tiene que entender ese cambio y adaptarse a él. Sin hacer los ejercicios de seguidismo o de populismo tribunero de quienes abogan por una solidaridad de postureo, pero sí mostrando la empatía y la inteligencia ambiental de quienes entienden las magnitudes de estos cambios sociales, económicos y políticos.
Demasiados Mourinhos y pocos Zidanes…o porqué los liderazgos duros tienen tanta buena prensa
A la hora de gestionar una organización y de transmitir y comunicar la convicción de un proyecto, las empresas abogan por discursos de Zidanes en los que las palabras clave suelen ser aquellas que aluden al diálogo, la colaboración, la empatía y al trabajo en equipo, pero, cuando las cosas vienen mal dadas, muchas aún prefieren que las guíen los Mourinhos de siempre, guerreros bravíos que señalan el camino a sus tribus como si se tratara de conquistar América a base de reflujos de testosterona.
¿Qué persigue Ana Botín con su estrategia de comunicación?
Llevo tiempo leyendo sobre el modo en el que empresarios y directivos de grandes compañías…
Las dos cosas que van a tener que comunicar las empresas después de la pandemia
Las empresas van a tener que obsesionarse con transmitir credibilidad, autenticidad y compromiso.
¿De verdad que las empresas pueden no comunicar en una situación de crisis?
Las empresas no se pueden permitir el lujo de no adoptar una estrategia de comunicación. Y en situaciones excepcionales, menos aún.
¿Y por qué demonios nos van a pagar a los periodistas por las noticias?
Los medios tienen que repensar su modelo de negocio. A lo mejor ya no se pueden empecinar en vender el producto como antes. A lo mejor el ‘cliente’ sólo pagará si les ofreces otros servicios que no son sólo las noticias.
Razones para pensar que no tenemos una prensa tan maligna
El retrato de una prensa subordinada a oscuros intereses financieros llega bien a determinados sectores, pero no es real. O al menos, no es completamente real.