¿De verdad que las empresas pueden no comunicar en una situación de crisis?
Las empresas no se pueden permitir el lujo de no adoptar una estrategia de comunicación. Y en situaciones excepcionales, menos aún.
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Algunas consideraciones sobre la comunicación en la crisis del coronavirus
Sanidad está cumpliendo con las ‘recetas’ de una comunicación de crisis de esta extraordinaria magnitud. Comete errores, pero, ¿quién no los tendría en estas circunstancias?
Los periódicos y el milagro de la multiplicación de los peces, los panes y las suscripciones
Es muy importante que los lectores se comprometan a pagar por las noticias, pero éste no es el único camino para que los medios generen ingresos
Cómo se entiende ahora qué es y para qué sirve una buena reputación
Algunas consideraciones sobre el ensayo de Pau Solanillas sobre la importancia de la reputación para enfrentarse a los nuevos desafíos de las sociedades modernas
El nuevo mantra de la industria periodística: menos ‘lectores’ y más suscriptores
Los medios busca nuevos modelos más centrados en el pago por las noticias y menos en una publicidad que se traslada ya a redes sociales y motores de búsqueda
¿Qué pueden hacer los medios de comunicación para sobrevivir?
Los medios ya no pueden esperar más para cambiar sus estrategias de negocio. El tiempo se les acaba
Siete recomendaciones para ponerte a trabajar cuanto antes en tu marca personal
Una buena marca personal es clave para transmitir confianza…y para destacarse sobre los demás.
Las noticias falsas se merecen una declaración de estado de emergencia
La posverdad le está metiendo una paliza a la verdad. Las noticias falsas contaminan el debate público. ¿Tiene solución? ¿Qué podemos hacer?
¿Les seguimos llamando periódicos a las empresas suscriptoras de noticias?
Los periódicos cambian de modelo: ya no quieren lectores; quieren suscriptores.