Autor: El post blanco

El periodismo vive una tormenta perfecta, pero no está escrito que no se la pueda vencer.

La comunicación corporativa es esencial, pero no está para sustituir al periodismo.

El modelo de negocio del periodismo está en revisión. Y necesita tiempo para transformarse. El problema es cómo se ‘compra’ ese tiempo.

Recibimos una oferta infinita de noticias, pero, sorprendentemente, nos falta información

Si queremos prensa de calidad, lo que toca es pagarla. No hay más.

No podemos seguir agarrándonos a un modelo que se basa en publicar noticias al peso para cazar millones de clicks.

¿Por qué pese a tener la mayor oferta informativa de la historia sólo leemos aquéllo con lo que estamos de acuerdo? Porque preferimos seguir instalados en nuestras burbujas endogámicas

Los medios están obsesionados con crear comunidades en torno a sus marcas, pero los ciudadanos son cada día más errantes digitales poco dispuestos a vincularse a marca alguna

Los medios se enfrentan a un doble desafío: el cambio digital en plena era de explosión de industrialización de las noticias falsas

El ambiente crispado de las redes sociales aumenta la sensación aumenta hasta niveles asfixiantes.

Los medios vuelven a virar en su carrera precipitada por la viabilidad después de abrazarse a Google y a Facebook. ¿Y ahora a qué se pueden aferrar?

Es legítimo añorar otros tiempos, pero el periodismo no está en extinción, sino en transformación

Facebook abandona los medios después de haberlos usado para alimentar de contenidos la plataforma. Un golpe que tal vez sea una oportunidad para esos mismos medios

Las leyes pueden hacer poco o nada para luchar contra la lacra de las fake news, pero hay herramientas para arrinconarlas.

Facebook y Google se hartan de afirmar que quieren ser aliados de los medios, pero, a la misma vez, se quedan con sus negocios

La credibilidad y la confianza de las marcas periodísticas aumenta conforme crece también el volumen del tráfico de las mentiras

Los medios ya no quieren millones de visitas que luego no rentabilizan, quieren lectores comprometidos.

Facebook es el nuevo quiosco global de las noticias. Y como no es una ONG, quiere ganar dinero. El problema son las condiciones que ‘impone’ a los medios.

La radio ha sufrido la crisis, pero su capacidad para adaptarse a los nuevos retos y para crear una comunidad fiel sigue garantizándole su supervivencia.

No cabe otra que seguir probando y equivocándose hasta encontrar el modelo de negocio que opermita seguir financiando el periodismo